各县（市、区）国土资源局（地矿局），局属各单位，机关各科室：

为充分发挥督查工作在促进落实、提速提效、转变作风等方面的重要作用，经局党组研究，现就进一步加强和改进督查工作提出如下意见：

一、加强督查工作力量

（一）成立局督查工作领导小组。督查室直接隶属于局长管理，根据工作需要，可委托其他局领导代管。其工作职责是：负责全市国土资源系统落实省厅领导批示、交办事项的督促检查；市委、市政府重大决策和重要工作部署涉土涉矿事项的督促检 查；市服务大企业办公室督促督办事项的督促检查；市局党组决策部署的重大事项的督促检查。承担市局领导交办的其他事项。

（二）选配专职人员。人员从市局纪检监察室、办公室、人事科、机关党委、企业大服务办公室抽调。

（三）构建督查网络。市局机关各科室、局属各单位、各县（市、区）国土局、地矿局（以下统称部门）分别明确一名本部门负责人负责督查工作，负责本部门督查台账管理和内部督查工作，以及与市局督查室的日常联系和工作对接。

二、明确督查工作任务

（一）突出决策督查，确保政令畅通。把各部门贯彻落实市委、市政府、国土资源厅安排的重大事项中需要我局落实的重要事项，以及市局做出的重大决策和重要工作部署作为督促检查的重中之重，切实解决执行决策不力的问题。

（二）狠抓专项督查，确保工作落实。把各部门办理局党组会议、局长办公会议、局专题会议安排的专项工作等作为专项督查的主要内容，切实解决专项工作办理不力，甚至不了了之的问题。

三、建立督查工作制度

（一）建立台账管理制度

在全市国土系统全面推行台账管理制度，构建“督查台账+部门台账”的台账管理体系，达到用台账推动工作，以台账促进落实的目的。

1.督查台账。局督查室将承办的需我局贯彻落实的事项进

行分解立项，明确每项任务的责任局领导、承办部门、责任人、完成时限和时间节点等，登记造册，建立台账，及时发出《督查通知》。

2.部门台账。接到督查室发出的《督查通知》后，有关部门要立即将督查事项进行登记，并按《督查通知》的要求，提出办理计划和落实措施，将任务细化到岗位、个人，形成本部门台账。

（二）建立督查责任制

督查室对纳入台账的工作任务进行量化分解，从市局领导至承办部门层层明确责任，第一时间向承办部门下发《督查通知》。属单个部门职责范围内的事项，本部门承担落实责任；需多个部门共同办理的事项，明确一个部门主办，有关部门协办。主办部门负有组织协调、督促协办部门的责任，并对办理结果负总责，协办部门负相关落实责任，各部门一把手是本部门抓督查、促落实的第一责任人，对办理结果负责，市局领导按照分工作为承办部门及承办事项的责任局领导。

[关闭本页]